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为基层减负不应只做“减法”

2019-08-07 09:22:33 来源:

□蔡鹏飞

今年是“基层减负年?#20445;?#30772;除形式主义藩篱,为基层松绑减负,已经成为社会各界的共识,也取得一定成效。需要注意的是,减负不能一味做“减法?#20445;?#38500;了减负担,也要鼓干劲、提效能、转作风。只有做好?#20843;?#21017;运算?#20445;?#32508;合施策、多管齐下,“减负礼包”才能落到实处、起到实效。

在激励保障上做“加法?#20445;?#24378;化担当作为。基层干部冲在“第一线?#20445;?#25163;抓“千条线?#20445;松?#20107;多,权小责大,需要更多的理解和格外的爱护。一方面,要用激励关怀机制调动积极性。树立重基层、重实绩的用?#35828;?#21521;,在政策、待遇方面向基层干部倾?#20445;?#25552;高收入水平,拓宽成长空间,让实干苦干的基层干部受重用、得实惠,激发大家在基层一线建功立业的工作热情,形成干事创业的强大合力。另一方面,要用容错?#26469;?#26426;制保护积极性。宽容基层干部在探索创新中的失误,给他们送上一颗“定心丸?#20445;?#35753;他们放下“怕出错、怕问责”的思想包袱,心无旁骛去干事?#25285;?#32858;精会神抓好落?#25285;?#36731;装上阵争取更大作为。

在考核管理上做“乘法?#20445;?#25552;升工作效能。要建立科学合理的考核体系和管理机制,发挥乘数效应,以基层减负实?#20013;?#33021;倍增。形式上要“简”。要统筹规范考核管理工作,将同类事合并,将相关事并联,实现“一个机构抓、一个办法考、一个平台赛?#20445;?#23558;“考核多头化”变为“管理一体化”。方法上要“准”。要广泛听取基层意见,合理设置考核指标,不断改进管理方法,把平时考核、专项考核、年度考核结合起来,让成绩体现实绩,将“一锤子买卖”变为“全流程跟踪”。评价上要“实”。要把问题有没有解决、群众满意不满意作为衡量标尺,引导基层干部拿实干考量,凭实绩说话,将“基层减负年”变为“实干担当年”。

在改进作风上做“除法?#20445;?#33633;涤不良习气。为基层减负,关键是要深挖源头,对症下药,铲除不良作风土壤,让对上负责与对下负责真正统一起来。上级机关要主动挤掉官僚主义的“脓包”。问题在?#26053;媯?#26681;子在上面,对下减负还需对上“用药”。让干部?#28216;?#35859;的事务中解脱出来,把时间和精力用在干事创业上,用在服务群众上。基层干部要突破思维惯性和路径依?#25285;?#31215;极转变观念和角色,坚决?#28216;?#23665;会海、填表报数中跳出来,全身心抓好责任落?#25285;?#22823;力度提升工作成效。要利用减出来的时间、腾出来的精力,思考如何改进工作方法、提升工作能力,?#20048;?#20986;现松绑减负后慢作为、软作为、不作为的问题。

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